
據(jù)統(tǒng)計,我國目前共有醫(yī)療器械商一萬多家,總產(chǎn)值和醫(yī)藥相當(dāng),而制造商數(shù)量比制藥廠還多,行業(yè)管理也比較散亂。其中,國產(chǎn)企業(yè)主要處于低端領(lǐng)域,中高端領(lǐng)域主要還是被一些外企、合資企業(yè)等外來資本占領(lǐng)。在這樣的大氣候下,蘊藏著許多創(chuàng)業(yè)、投資或并購的機會。
當(dāng)前,世界醫(yī)療器械格局的前六大領(lǐng)域主要包括:診斷、心血管、影像大型設(shè)備、骨科、眼科和內(nèi)窺鏡。國際巨頭中的前20家公司也都分布在這六個領(lǐng)域中,其中規(guī)模最大的公司有300億美元的資本,而最少的也有190億,而我國國產(chǎn)企業(yè)與這些公司相比都相去甚遠(yuǎn)。
但是在我國,隨著醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展。本來就越來越大的國內(nèi)市場,加上國家的政策支持,對廠商來說無論是創(chuàng)業(yè)還是投資,都是一個絕佳的機會。而當(dāng)前,國產(chǎn)醫(yī)療企業(yè)數(shù)量多,但是質(zhì)量相對較差,很多企業(yè)只有千萬級別的銷售額,這就也給并購提供了可能性和機會。同時,從整個中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來說,并購也是企業(yè)做大做強的重要途徑。國際的跨國公司前十位靠什么來改變位置?就是靠并購。最近剛剛發(fā)生的第三大收購第五大,變成第二大,成為僅次于強生的巨頭,而在將來,前十位還會有類似的變革。國內(nèi)企業(yè)在未來的數(shù)年內(nèi)想要做大做強,也同樣需要通過并購和投資,才能成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
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