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體外診斷試劑的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，既有一般制造業(yè)的屬性，也有其自身的特點(diǎn)。物料采購(gòu)需要一定的檢驗(yàn)周期、采購(gòu)周期，產(chǎn)品生產(chǎn)需要一定的檢驗(yàn)周期、生產(chǎn)周期，同時(shí)，體外診斷試劑產(chǎn)品多、規(guī)格多，而客戶(hù)的庫(kù)存卻一般比較少，進(jìn)而要求廠家能夠快速發(fā)貨，因此，體外診斷試劑行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式必須是"按庫(kù)存生產(chǎn)"。

下面我們通過(guò)一張圖，了解一下"按庫(kù)存生產(chǎn)"這種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特點(diǎn)：
本圖借用了含有三個(gè)水箱的供水系統(tǒng)的概念，來(lái)模擬說(shuō)明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程          

A：代表采購(gòu)批量；
B和C：代表生產(chǎn)批量；
客戶(hù)訂單1、2、3：代表不確定的客戶(hù)需求；
T1：采購(gòu)周期+檢驗(yàn)周期；
T2、T3：生產(chǎn)周期+檢驗(yàn)周期；
L1：庫(kù)存的預(yù)警水平；
L： 安全庫(kù)存水平；

由于供應(yīng)商和客戶(hù)，尤其是客戶(hù)，需求量存在很大的不確定性，這種不確定性直接影響廠家的生產(chǎn)供應(yīng)，那么，供應(yīng)最大難點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)是什么？回答是：波動(dòng)；所以，從供應(yīng)角度對(duì)體外診斷試劑廠家來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是要管理好波動(dòng)。

下面逐一介紹一下各個(gè)要素的特點(diǎn)及如何控制。
A即采購(gòu)批量，更準(zhǔn)確地說(shuō)是采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量。采購(gòu)批量如果太大，雖然單價(jià)可能會(huì)降低，但卻占用較多的資金，批量太小，供應(yīng)商可能也不太情愿提供；但對(duì)于一些關(guān)鍵性物料，不同批次間可能存在較大批間差，如果批量太小，會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)。因此，關(guān)鍵性物料的采購(gòu)批量，應(yīng)該適當(dāng)大一些；對(duì)于次要物料，可以通過(guò)和供應(yīng)商談判，以少量多次的方式來(lái)供應(yīng)。

B和C即生產(chǎn)批量，準(zhǔn)確地說(shuō)是生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量。生產(chǎn)批量的大小一般是相對(duì)于銷(xiāo)售量來(lái)說(shuō)的，批量太大則占用庫(kù)存和資金，而且還可能造成過(guò)期報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量，一般隨著批量的放大，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加；批量太小則生產(chǎn)比較頻繁，浪費(fèi)會(huì)比較多。因此，生產(chǎn)批量一般小于3個(gè)月的銷(xiāo)售量為宜。

T1是采購(gòu)周期+檢驗(yàn)周期，T2、T3是生產(chǎn)周期+檢驗(yàn)周期，毫無(wú)疑問(wèn)，T1、T2、T3越短越好。這就涉及到有效的供應(yīng)商管理和生產(chǎn)管理。

L是安全庫(kù)存水平，其庫(kù)存量至少要能保證一個(gè)周期的使用。一般L=（T1、T2、T3）X銷(xiāo)售量（或使用量）X安全系數(shù)，關(guān)鍵物料的安全系數(shù)要高一些，次要物料的安全系數(shù)可以低一些，可見(jiàn)，T1、T2、T3越短，則L可以越低。當(dāng)然，安全系數(shù)和工廠的運(yùn)營(yíng)效率有關(guān)，運(yùn)營(yíng)效率越高，安全系數(shù)就越低。

L1是庫(kù)存預(yù)警水平，是提醒開(kāi)始考慮采購(gòu)或生產(chǎn)了，一般為（1.5-2.0）L為宜。

那么我們通過(guò)圖例來(lái)分析體外診斷試劑的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式有何用途呢？
我們想象一下，如果這個(gè)圖中的供水系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的，那么評(píng)價(jià)這個(gè)系統(tǒng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

1、末端不斷流。滿(mǎn)足客戶(hù)需求是這個(gè)系統(tǒng)的最終目的；不確定的客戶(hù)訂單應(yīng)該獲得可持續(xù)的滿(mǎn)足。

2、水箱里的水越少越好。水少意味著低庫(kù)存和高周轉(zhuǎn)率，也意味著公司有較"輕"的資產(chǎn)，有助于公司有更好的現(xiàn)金流。

那么，怎么樣才能讓這個(gè)供水系統(tǒng)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還能有效地管理好波動(dòng)哪？措施有3個(gè)：

1、努力使T1、T2、T3縮短，"短"意味著"快"；
2、確定合適的經(jīng)濟(jì)批量；
3、進(jìn)行綜合的、動(dòng)態(tài)的信息化管理；

來(lái)源小桔燈網(wǎng)，作者孫海峰