2025年7⽉，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議將治理企業(yè)低價(jià)⽆序競(jìng)爭(zhēng)明確為重點(diǎn)任務(wù)。因此“反內(nèi)卷”正式上升為國(guó)家層⾯。反內(nèi)卷絕⾮⼀句空泛的⼝號(hào)，⽽是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是IVD企業(yè)必須直⾯的命題。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)蔓延、低效競(jìng)爭(zhēng)加劇，⾏業(yè)陷⼊“⽆利微利”的怪圈時(shí)，就應(yīng)打破低價(jià)⽆序競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)從“量本利”向“質(zhì)價(jià)利”轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)⾼質(zhì)量發(fā)展。

一

反內(nèi)卷，是回歸價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)：

反“內(nèi)卷”并⾮簡(jiǎn)單的“去產(chǎn)能”，⽽是為了糾正市場(chǎng)失靈，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)⾼質(zhì)量發(fā)展道路尋求合作互補(bǔ)和創(chuàng)造增量。當(dāng)前諸多⾏業(yè)深陷“以銷量換市場(chǎng)”的惡性循環(huán)：光伏、新能源汽⻋、家電、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域慨莫如此。企業(yè)⼀旦將出貨量視為最⾼⽬標(biāo)，甚⾄不惜以低于成本或以成本的價(jià)格爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，尤其是在⽬前各⾏各業(yè)回款期⾮正常普遍⼤幅延⻓的形勢(shì)下，最終只會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎靡不振和企業(yè)現(xiàn)⾦流的持續(xù)下降與科研創(chuàng)新的停滯。⽽資⾦、技術(shù)創(chuàng)新和⾼質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品才是企業(yè)⽴⾜并發(fā)展的最重要的底層⽀撐。我們的IVD企業(yè)應(yīng)聚焦提升創(chuàng)新、聚焦產(chǎn)品，注重⾼品質(zhì)的服務(wù)通過技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量提升破局市場(chǎng)的能⼒，⽽不該陷⼊營(yíng)銷內(nèi)卷更不該主動(dòng)陷⼊營(yíng)銷內(nèi)卷。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)從“拼質(zhì)量”淪為“拼價(jià)格”，從⽐創(chuàng)新變成“⽐誰(shuí)更能割⾁降價(jià)”最終的結(jié)局只能是越努⼒越“貧窮”。其實(shí)在我們運(yùn)營(yíng)能⼒和實(shí)⼒尚待提升的情況下，對(duì)部分企業(yè)⽽⾔在堅(jiān)持創(chuàng)新不動(dòng)搖的前提下⾛專、精、特、⼩⽽美的路線⽆疑是對(duì)抗內(nèi)卷最有效的選擇。

二

反內(nèi)卷，需要企業(yè)家和企業(yè)家精神：

我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才幾十年，而發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系已建立了數(shù)百年�，F(xiàn)在很多企業(yè)以“笨功夫笨思維”來達(dá)成短期功利，而真正的企業(yè)家則體現(xiàn)在對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的堅(jiān)守，尤其在誘惑與壓力之下要有質(zhì)量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)，利潤(rùn)優(yōu)于市場(chǎng)份額，企業(yè)須依附于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的底線原則，唯此才能真正打造百年企業(yè)。比如我們的醫(yī)療器械產(chǎn)品的主動(dòng)召回，雖然召回的決策會(huì)造成直接的損失和短期的利益損失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看卻維護(hù)了企業(yè)和企業(yè)家的長(zhǎng)期利益和做實(shí)業(yè)的使命感，維護(hù)了企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)家精神，更是可持續(xù)的創(chuàng)立百年企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑及品牌的內(nèi)核，對(duì)品質(zhì)的責(zé)任恰是反內(nèi)卷的關(guān)鍵。無論是雅培全自動(dòng)實(shí)時(shí)熒光核酸擴(kuò)增分析系統(tǒng)、貝克曼的睪酮測(cè)定試劑盒（化學(xué)發(fā)光法）、徠卡生物（紐卡斯?fàn)枺┑募�營(yíng)養(yǎng)不良蛋白1（DYS1）抗體試劑和肌營(yíng)養(yǎng)不良蛋白2（DYS2）抗體試劑的主動(dòng)召回，還是奧森多C-反應(yīng)蛋白測(cè)定試劑盒（干化學(xué)速率法）、西門子的尿液/腦脊液蛋白測(cè)定試劑盒（比色法）等的主動(dòng)召回，均很好地體現(xiàn)了企業(yè)家和企業(yè)家精神。主動(dòng)召回是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)家精神的最好體現(xiàn)。而反觀我們本土企業(yè)主動(dòng)召回的產(chǎn)品少之又少，難道我們的產(chǎn)品品質(zhì)就真如我們預(yù)期的那樣？再如“并購(gòu)之王”丹納赫的制勝之道——以DBS為引擎，將精益管理從量化工具進(jìn)化為企業(yè)基因，通過400余次并購(gòu)從而驗(yàn)證了偉大的企業(yè)之所以偉大，就在于把常識(shí)做到了極致。反觀我們的國(guó)內(nèi)企業(yè)但凡政府采購(gòu)招標(biāo)，總感覺我們的企業(yè)在自覺不自覺的相互超低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間相互舉報(bào)投訴的，企業(yè)間相互詆毀的屢見不鮮。反觀國(guó)際企業(yè)間的相互超低價(jià)格比拼和相互舉報(bào)少之又少，因此我們迫切需要呼喚富有企業(yè)家精神的企業(yè)家們自覺地共同抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)式的“內(nèi)卷”。

三

反內(nèi)卷，是時(shí)代對(duì)企業(yè)家及企業(yè)家精神的呼喚：

企業(yè)家和企業(yè)家精神是反內(nèi)卷的底層解藥。內(nèi)卷的本質(zhì)是創(chuàng)新匱乏與價(jià)值迷失。當(dāng)他人追逐規(guī)模時(shí)真正的企業(yè)家是堅(jiān)守創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)，當(dāng)他人熱衷體量時(shí)真正的企業(yè)家是深耕技術(shù)系統(tǒng)布局，當(dāng)人們恐懼市場(chǎng)收縮時(shí)真正的企業(yè)家則敢于舍棄一定的市場(chǎng)份額以確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展所需資金的可流動(dòng)性。合理的利潤(rùn)是企業(yè)生存底線，高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的保證，健康行業(yè)發(fā)展生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，而這才是企業(yè)家和企業(yè)家精神的核心；這才是企業(yè)家和企業(yè)家精神的本質(zhì)；更是企業(yè)家和企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)守的最基本準(zhǔn)則。

四

反內(nèi)卷，創(chuàng)新差異化行業(yè)自律是關(guān)鍵：

創(chuàng)新、差異化、企業(yè)家精神、行業(yè)自律是一個(gè)行業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的基石。而行業(yè)自律更靠的是企業(yè)家和企業(yè)家精神。不內(nèi)卷反內(nèi)卷需依托三個(gè)重要的方面：一是技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期投入，我們一直認(rèn)為在IVD領(lǐng)域，縮小與國(guó)際巨頭的差距，必須依靠產(chǎn)品創(chuàng)新而非內(nèi)卷式的創(chuàng)新；二是從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)的升維，當(dāng)行業(yè)深陷低價(jià)廝殺時(shí)，重新定義參與競(jìng)爭(zhēng)維度是破局關(guān)鍵；三是行業(yè)自律與生態(tài)共建，行業(yè)自律是目前形勢(shì)下保持企業(yè)發(fā)展行業(yè)健康的基礎(chǔ)。在這方面我們的企業(yè)家們更需要帶頭，從而建立尊重價(jià)值、敬畏市場(chǎng)、自覺維護(hù)行業(yè)健康生態(tài)的企業(yè)家精神的底線共識(shí)。

五

反內(nèi)卷，全國(guó)性集采應(yīng)進(jìn)行有效的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)：

在IVD快速發(fā)展的今天，生物醫(yī)藥醫(yī)療器械全領(lǐng)域均迫切需要鼓勵(lì)支持創(chuàng)新的市場(chǎng)（藥監(jiān)）、醫(yī)保、衛(wèi)健、發(fā)改、科技、工信等多部委政策的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)涉及生物醫(yī)藥醫(yī)療器械領(lǐng)域的產(chǎn)品注冊(cè)、物價(jià)、準(zhǔn)入、創(chuàng)新、集采、生產(chǎn)、就業(yè)、科研、創(chuàng)新等，應(yīng)出臺(tái)系統(tǒng)性的科學(xué)、鼓勵(lì)、保護(hù)、促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)、學(xué)、研、用、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新發(fā)展的全要素的上位政策；尤其是集采應(yīng)從社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行系統(tǒng)研究和評(píng)價(jià)，包括：對(duì)就業(yè)的影響、對(duì)稅收的影響、對(duì)企業(yè)科研創(chuàng)新投入的影響、對(duì)促進(jìn)還是制約了生物醫(yī)藥醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、對(duì)社保繳納的影響、對(duì)營(yíng)商環(huán)境的影響、對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響、對(duì)趕超先進(jìn)國(guó)家的影響、對(duì)保護(hù)還是促傷生物醫(yī)藥醫(yī)療器械企業(yè)積極性的影響等諸多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)估。不能僅站在醫(yī)保經(jīng)費(fèi)節(jié)省這一本位角度考慮，應(yīng)站在社會(huì)群體和國(guó)家最高利益的全局來考量，應(yīng)從整個(gè)國(guó)家層面對(duì)這些影響進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和評(píng)價(jià)。評(píng)估集采所節(jié)省的醫(yī)保經(jīng)費(fèi)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)總需求之間是否達(dá)到資源匹配，是否在國(guó)家戰(zhàn)略層面達(dá)到了綜合效率最優(yōu)化和綜合效益最大化？評(píng)價(jià)是否對(duì)健康中國(guó)戰(zhàn)略起到了助力作用，是否對(duì)多維度的民生產(chǎn)生了不利影響？唯有進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估和評(píng)價(jià)，才能切實(shí)有效地做到以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更好更健康的發(fā)展和進(jìn)步，從而以機(jī)制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新為契機(jī)，為健康中國(guó)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)科學(xué)監(jiān)管的力量。

六

反內(nèi)卷，應(yīng)采取更科學(xué)的集采機(jī)制和相關(guān)機(jī)構(gòu)帶頭開展誠(chéng)信建設(shè)：

政府采購(gòu)應(yīng)從唯低價(jià)采購(gòu)到價(jià)值采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。政府采購(gòu)應(yīng)帶頭有效防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)將涉及服務(wù)、適配、品質(zhì)、系統(tǒng)性、原研作為權(quán)重的招采重要指標(biāo)。以防止發(fā)生8月19日河北省醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于保障集中帶量采購(gòu)中選耗材產(chǎn)品供應(yīng)的提醒》的現(xiàn)象。采取更精細(xì)化的管理措施如質(zhì)量分層、強(qiáng)化履約監(jiān)管、保障供應(yīng)、科學(xué)合理地設(shè)定采購(gòu)量、中標(biāo)執(zhí)行有效期等方方面面探索創(chuàng)新科學(xué)的采購(gòu)新機(jī)制、完善配套政策，規(guī)避以超低價(jià)甚至低于成本價(jià)銷售同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。調(diào)控規(guī)避產(chǎn)業(yè)內(nèi)重復(fù)建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)性鼓勵(lì)創(chuàng)新的創(chuàng)新政策機(jī)制，給初創(chuàng)型高新技術(shù)和“專精特新”企業(yè)留有雖未參與招投標(biāo)但仍能獲得一定的市場(chǎng)服務(wù)與供給的機(jī)會(huì)，以支持鼓勵(lì)創(chuàng)新型科創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。政府相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)及單位應(yīng)帶頭開展誠(chéng)信建設(shè)，醫(yī)保應(yīng)即時(shí)支付醫(yī)保相關(guān)費(fèi)用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)即時(shí)支付相關(guān)貨款，按時(shí)效的約定即時(shí)組織集采。

七

反內(nèi)卷，應(yīng)做到鼓勵(lì)創(chuàng)新政策的聯(lián)動(dòng)性：

鼓勵(lì)創(chuàng)新是國(guó)家戰(zhàn)略，更是我們趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的利器。但是我們看到的各部、委、辦的文件往往是相互割裂的，因此很難形成有效地構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的合力。比如科技部認(rèn)定的創(chuàng)新，到藥監(jiān)仍需開展各種各樣的評(píng)價(jià)、研究、認(rèn)證。藥監(jiān)認(rèn)定的創(chuàng)新獲得注冊(cè)證后，到醫(yī)保幾乎沒有任何價(jià)值的體現(xiàn)，仍必須一步一步地地申報(bào)物價(jià)，物價(jià)有了還要等待進(jìn)入醫(yī)保目錄，等真正的進(jìn)入到臨床有效地得到應(yīng)用，沒有幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間是不可能的。工信部的“專精特新”企業(yè)在涉及市場(chǎng)要素方面也沒有任何特殊的扶持條件。如此這般，創(chuàng)新的價(jià)值理念和社會(huì)回報(bào)得不到有效保護(hù)，創(chuàng)新就僅僅只能停留在口頭，我們的政府部門能不能做到相關(guān)政策系統(tǒng)性的有效聯(lián)動(dòng)？從而真真正正地做到鼓勵(lì)創(chuàng)新支持創(chuàng)新扶持創(chuàng)新。

八

反內(nèi)卷，須抑制同質(zhì)化的重復(fù)性建設(shè)：

各地政府在招商引資活動(dòng)中，應(yīng)自覺地從全國(guó)大市場(chǎng)需求出發(fā)，多招創(chuàng)新型科創(chuàng)型企業(yè)和項(xiàng)目，避免招引重復(fù)性的建設(shè)項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來，各地方政府在GDP比拼中形成了行政區(qū)劃經(jīng)濟(jì)模式，使得市場(chǎng)體系長(zhǎng)期處于“既分割又同構(gòu)”的矛盾狀態(tài)。《求是網(wǎng)》在《深刻認(rèn)識(shí)和綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)》一文中指出：地方政府的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為：一是為政績(jī)盲目地招引企業(yè)，二是為了行政區(qū)劃GDP排名靠前招引企業(yè)，三是保護(hù)本地市場(chǎng)扶持本地企業(yè)設(shè)置或明或暗的市場(chǎng)壁壘區(qū)別對(duì)待外地各類企業(yè)，四是不由自主的破壞公平競(jìng)爭(zhēng)秩序盲目上馬新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)造成行業(yè)內(nèi)大量重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致無序和不公平競(jìng)爭(zhēng)從而導(dǎo)致了內(nèi)卷。因此我們的地方政府在招商引資工作中應(yīng)自覺地規(guī)避重復(fù)性建設(shè)，多招引真正意義上的科創(chuàng)型企業(yè)！

九

反內(nèi)卷，應(yīng)借鑒他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

日本是高度老齡化社會(huì)。1995年，醫(yī)療財(cái)政支出突破27萬(wàn)億日元，為應(yīng)對(duì)危機(jī)日本厚生省推出控成本的新醫(yī)師評(píng)審制度，將患者支出與醫(yī)生收入、晉升掛鉤，與此同時(shí)，日本對(duì)13000款藥物集采降價(jià)。而藥企為生存削減成本，導(dǎo)致藥品質(zhì)量下降廉價(jià)藥被濫用，因此造成了嚴(yán)重后果。因使用高價(jià)藥救治患者被視為違規(guī)，使公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量下降，堅(jiān)持合理診療的醫(yī)生受到處罰。經(jīng)統(tǒng)計(jì)在日本官宣的620起醫(yī)療事故中超60%與過度控費(fèi)有關(guān)。2002年，社會(huì)對(duì)醫(yī)療體系的不滿爆發(fā)，多地發(fā)生傷醫(yī)案件醫(yī)患矛盾尖銳。我們能否避免重蹈覆轍？日本醫(yī)療改革的前車之鑒對(duì)我們無疑是有借鑒意義的，但我們目前醫(yī)改所走的路線似乎和日本非常相似2003年，日本出臺(tái)相關(guān)方針，大幅提高個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)與保費(fèi)支出，普及大眾用藥，分開醫(yī)療用藥與大眾用藥，推廣家庭藥箱。縱觀我國(guó)的醫(yī)�；�本現(xiàn)狀：一是普通百姓醫(yī)療知識(shí)匱乏，迫切需要普及健康知識(shí)而健康知識(shí)的普及則需要很長(zhǎng)時(shí)間和很大的投入；二是分級(jí)診療不完善，大三甲人滿為患，小診所小醫(yī)院門可羅雀；三是雖然我們有理由相信或許我們會(huì)更快走過醫(yī)療體系改革的陣痛期，但由于受多種因素的疊加影響，目前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展受挫，醫(yī)患關(guān)系緊張，集采來的廉價(jià)藥導(dǎo)致藥效降低、藥企開發(fā)新藥積極性和研發(fā)投入不足等客觀因素的影響，事實(shí)上加大了醫(yī)改的難度；五是當(dāng)下民眾生活水平尚有待提高，即使是醫(yī)保費(fèi)用小幅的增長(zhǎng)也少有人愿意繳納，更難大幅增加醫(yī)保費(fèi)用，因此“內(nèi)卷”問題突出。

十

反內(nèi)卷，需媒體的正能量聲音：

現(xiàn)在是自媒體的時(shí)代，自媒體在宣傳國(guó)家政策法規(guī)，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，宣傳報(bào)道行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品等方面有著重要的積極作用同時(shí)也做出了積極有益的。但是我們也注意到有些媒體和自媒體，往往偏頗地報(bào)道一些核心內(nèi)容和事實(shí)不一致的問題，消息不斷，從而加大了醫(yī)患矛盾，也讓人們有了醫(yī)藥行業(yè)不衰也被唱衰了的感覺。我們的媒體應(yīng)該深知：醫(yī)藥行業(yè)興則我們才興，行業(yè)好我們才好的最基本的道理。我們應(yīng)該在事件報(bào)道時(shí)理性地分析研判事件背后的真實(shí)本質(zhì)，而非用吸眼球的方式來拉流量式的報(bào)道，從而誤導(dǎo)普通百姓。我們的媒體應(yīng)在專業(yè)上加強(qiáng)內(nèi)功的提升以此為基礎(chǔ)，才能真真正正地體現(xiàn)媒體的價(jià)值和力量，才能夠做到為醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們的媒體應(yīng)在宣傳正能量方面，多做有意義的宣傳報(bào)道工作，多做有益于行業(yè)健康生態(tài)建設(shè)的工作，這無疑才是專業(yè)媒體的價(jià)值與貢獻(xiàn)所在。    

總之

反內(nèi)卷是對(duì)無利“繁榮”的必要矯正，其成功依賴于法治化手段，行業(yè)自律，企業(yè)家和企業(yè)家精神的三方合力。對(duì)IVD行業(yè)而言，在現(xiàn)有政策下，唯有通過技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際化布局及生態(tài)協(xié)作，才能終結(jié)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而邁向健康可持續(xù)的發(fā)展軌道�；貧w本質(zhì)，讓價(jià)值規(guī)律重掌船舵，當(dāng)“內(nèi)卷”成為時(shí)代癥候，企業(yè)家和企業(yè)家精神如同一面透鏡照射出的是：唯有讓市場(chǎng)回歸“優(yōu)勝劣汰”的本質(zhì)，行業(yè)企業(yè)堅(jiān)守“利潤(rùn)=銷量×價(jià)格-成本”的樸素本質(zhì)，才能終結(jié)無意義的“內(nèi)卷”式消耗。反內(nèi)卷的終極答案，雖需要政策調(diào)控和資本輸血，但更在于每一家企業(yè)重拾對(duì)創(chuàng)新的敬畏、對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著、對(duì)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的自覺維護(hù)、對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)的追求、對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品系統(tǒng)全面涵蓋的領(lǐng)悟，而這正是企業(yè)家和企業(yè)家精神的靈魂，更是中國(guó)IVD經(jīng)濟(jì)穿越周期、邁向高質(zhì)量發(fā)展的正確認(rèn)知和引擎。

關(guān)于召開2026實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)·體外診斷系列學(xué)術(shù)會(huì)議的通知

編者按：

宋海波 ：我國(guó)體外診斷產(chǎn)業(yè)企業(yè)的早期踐行者之一。

現(xiàn)任全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)分會(huì)副主任委員兼秘書長(zhǎng)、AI與數(shù)字孿生醫(yī)學(xué)分會(huì)副主任委員兼秘書長(zhǎng)，中國(guó)分析測(cè)試協(xié)會(huì)標(biāo)記免疫分析專業(yè)委員會(huì)副主任委員，全國(guó)醫(yī)用臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和體外診斷系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)常務(wù)委員，上海張江普匯轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)，上海市實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)研究院副院長(zhǎng)，WILEY旗下VIEW期刊（英文）聯(lián)合創(chuàng)始人榮譽(yù)主編、VIEW Medicine主編，天津醫(yī)科大學(xué)等院�？妥�教授，CACLP創(chuàng)始人。

80年代至2002年先后擔(dān)任：安徽省立醫(yī)院血液病研究室主任技師，安徽省立醫(yī)院試劑部主任，安徽省衛(wèi)生廳亞光醫(yī)學(xué)科技開發(fā)總公司副總經(jīng)理兼合肥振安醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)用品公司總經(jīng)理，安徽省臨床檢驗(yàn)中心專職副主任，安徽省微生物與免疫學(xué)會(huì)第三，四屆委員會(huì)副主任委員，安徽省輸血質(zhì)量管理委員會(huì)副秘書長(zhǎng)。

研究方向：主要從事涉及體外診斷產(chǎn)業(yè)影響要素及發(fā)展生態(tài)和體外診斷衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。

學(xué)術(shù)成就：大檢驗(yàn)概念（檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)臨床應(yīng)用、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)〈IVD〉產(chǎn)業(yè)是構(gòu)成檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的重要組成部分缺一不可）的創(chuàng)立者，先后發(fā)表論文數(shù)十篇，出版專著七部，英文（Springer）專著兩部，參與編輯專著三部，獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)數(shù)項(xiàng)。