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在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療火熱之際，美國總統(tǒng)奧巴馬近日又拋出2.15億美元助力"精準醫(yī)療"，這將基因組學(xué)的應(yīng)用推上了更高的舞臺。

醫(yī)療要實現(xiàn)"精準"和"個性化"，除了要不斷收集生物信息，使其達到"大數(shù)據(jù)"量級，還需要不斷研發(fā)新的分析工具，提高對信息的處理能力。信息收集能夠通過基因檢測來實現(xiàn)，信息的分析和解讀則可以通過生物信息技術(shù)來解決。

雖然基因檢測并不是基因信息收集的唯一方式，但由其提供基因數(shù)據(jù)卻是基因大數(shù)據(jù)的入口，也是進入基因行業(yè)的門票。

不過，中國的基因檢測市場卻仍處于尷尬境地：一方面是原始基因數(shù)據(jù)的不斷產(chǎn)出，形成一個萬億級的市場；另一方面是應(yīng)用市場推動面臨的技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足。

成功模式難以復(fù)制

1994年，美國率先在醫(yī)療機構(gòu)中開展腸癌基因篩檢，一年后，英國也開始了全面的基因篩檢制度；2002年，歐盟超過70萬人進行了基因檢測；2004年，世界衛(wèi)生組織推出基因檢測的國際標準；2005年，美國已有近500萬人次接受了基因檢測，通過預(yù)知和醫(yī)學(xué)干預(yù)，使大腸癌的發(fā)病率下降了90%，乳腺癌的發(fā)病率下降了70% 。

在這一背景下，眾多基因檢測公司在2006年誕生并發(fā)展起來，然而到2015年，大多數(shù)公司已不復(fù)存在，只有美國一家23andMe公司還在不斷通過融資"燒錢"來支撐。如今，23andMe又將主要精力從基因檢測業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到藥物研發(fā)模式上來。

中國從2006年開始基因檢測市場化以來，走了不少彎路�？蓢鴥�(nèi)的基因檢測市場為什么難以復(fù)制成功23andMe的模式呢？

第一，在2006年的中國，互聯(lián)網(wǎng)并不成熟。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，如果說這是最初基因檢測公司無法具備的環(huán)境，那么進入2015年以后，互聯(lián)網(wǎng)和基因行業(yè)的結(jié)合有望再次刮起基因檢測的臺風(fēng)。

第二，中國的地推文化（銷售/營銷團隊）奇特。在美國，產(chǎn)品銷售文化已經(jīng)很成熟，以蘋果為例，喬布斯最初既是產(chǎn)品經(jīng)理，又是銷售員，他們很享受把產(chǎn)品做出來再賣出去，最后得到用戶體驗反饋的感覺。而在中國，銷售的才能就是把產(chǎn)品賣出去，產(chǎn)品研發(fā)過程帶給人的體驗已不復(fù)存在。

第三，政府和消費者都還沒有準備好。美國通過十年的科普教育，老百姓已經(jīng)逐步接受基因檢測產(chǎn)品的宣傳。而中國的消費者對于基因檢測產(chǎn)品，更多是抱有一種神秘和高科技的心態(tài)來了解，同時，政府對于開放基因檢測應(yīng)用的政策也一直搖擺不定。

面臨科技創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

基因數(shù)據(jù)貫通于人一生的健康，決定了50%的生老病死，誰擁有基因檢測產(chǎn)品，誰就占據(jù)了基因數(shù)據(jù)的"入口"。從這點來看，部署基因檢測產(chǎn)品是一個必不可少的環(huán)節(jié)，無怪乎眾多的生物及醫(yī)藥公司擠破頭都要進入基因檢測領(lǐng)域。

從最近國家食品藥品監(jiān)督管理總局和國家衛(wèi)生和計劃生育委員會（以下簡稱衛(wèi)計委）頒布的種種規(guī)范和試行條例來看，國家正在試圖放開基因檢測的應(yīng)用。然而，占據(jù)了這個基因數(shù)據(jù)"入口"，是不是就宣布勝利了呢？

美國前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說過："我們決定登月，不是因為它們簡單，而是因為它們困難。"基因行業(yè)的項目并不簡單，行業(yè)內(nèi)的人看到的是國內(nèi)種種不完善的技術(shù)和落后的模式，應(yīng)用到消費者市場的科技成果仍鳳毛麟角。

2011年，中國科技研發(fā)投入超過1萬億元，占GDP的1.98%，但轉(zhuǎn)化率卻僅為10%左右，遠低于發(fā)達國家40%的水平。要解決科技成果從實驗室到終端使用實現(xiàn)市場化，在目前復(fù)雜的科研體制內(nèi)要實現(xiàn)從10%到40%的水平，難度很大。

從國家2013年對企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入的比例來看，中國財政科技支出中，企業(yè)僅占15%，而發(fā)達國家達到了30%以上。中國大中型企業(yè)科技研發(fā)支出占主營業(yè)收入的比重僅為1%，與發(fā)達國家大企業(yè)5%的水平差距很大。

由此看來，科技創(chuàng)新是未來發(fā)展的一個大方向。政府需要從各個方面進行改革，從而推動科技成果的市場化。作為近幾年發(fā)展迅速的基因行業(yè)，也面臨著科技創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)不僅存在科學(xué)研究領(lǐng)域，還存在于產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化過程中。

政府企業(yè)需共同努力

如今，美國正在啟動新生兒測序計劃，通過基因檢測讓基因數(shù)據(jù)陪伴嬰兒的一生，成為新生命成長過程的"指南針"。而這一計劃目前在國內(nèi)還沒有開始行動。

今年兩會期間，全國政協(xié)委員白鶴祥建議，國家應(yīng)免費為新生兒建立臍帶血和DNA庫，一方面為兒童生命健康提供保障，另一方面從源頭來有效遏制拐賣兒童犯罪。

那需要國家投入多少錢呢？經(jīng)估算，全國每年新生兒申報戶口人數(shù)為1600萬~1800萬，如果采集DNA信息的方式是通過口腔黏膜細胞提取的話，按照每例市場價50元計算，除了設(shè)備成本外，國家每年投入的耗材經(jīng)費就超過8億元。

最近，擁有全球最大的基因測序及數(shù)據(jù)分析技術(shù)平臺的國家基因庫正在深圳抓緊建設(shè)，平臺每年產(chǎn)出的基因數(shù)據(jù)占據(jù)全球過半市場份額。我們看到的是，基因數(shù)據(jù)正在形成大數(shù)據(jù)，但是如何與應(yīng)用市場對接，仍是"問號"。

一方面是原始基因數(shù)據(jù)的不斷產(chǎn)出，形成一個萬億級的市場；另一方面卻是應(yīng)用市場推動面臨的技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足。

中國企業(yè)將基因檢測產(chǎn)品推出市場近十年，之所以沒能做起來，還存在三個瓶頸：價格、周期和數(shù)據(jù)分析；其次在模式創(chuàng)新上需要解決診斷類和預(yù)防類基因檢測的硬傷；最后需要在基因檢測解讀報告和后續(xù)服務(wù)上提高用戶體驗。

如果技術(shù)創(chuàng)新是一個方向，那么目前中國最缺的是模式上的創(chuàng)新。如果基因檢測是健康行業(yè)的支點，那么撬起健康行業(yè)"桿杠"的這只"無形的手"，應(yīng)該是政府和企業(yè)共同推動的模式創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)人士和政府決策部門都要意識到，我們需要新的模式來讓行業(yè)資源更充分地發(fā)揮，讓行業(yè)的分工更高效率地運作。這就需要政府和企業(yè)共同邁出這一步。